管理咨询业务

管理咨询业务: 主要包含以下三个部分

1.内控及风险控制服  

2.财务与会计咨询服  

3.其他咨询服务  

 

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内控及风险控制服


当今企业面临着复杂、多变的经营环境,竞争、全球化、客户期望值提高、新技术、新法规的出台等大量因素均迫使企业需不断发展和变革。我们的风险及控制服务专家能够协助企业发现、评估并控制复杂的风险及问题,帮助企业控制风险,提高企业的市场竞争能力。我们提供的服务包括以下方面
1.1 内部审计
——提供内部审计外包服务,包括全部外包或是提供专家给予特定专业领域或特定区域的协助
——利用丰富的行业经验,提供内部审计培训服务
1.2 内部控制建设
——提供内部控制建设服务,协助客户建立切实可行,符合企业管理经理特点的内部控制管理规范,促进企业业务流程的规范化、标准化
——提供内部控制专项辅导,利用拥有的专家资源,向客户提供特定领域或业务的指导,协助客户完成新业务、高风险业务的风险评估、风险控制设计和风险预警机制的搭建;
——提供内部控制专业培训,协助客户企业树立风险管理意识,培训内部控制及风险管理专业人员,搭建专业内部控制及风险管理团队
1.3 内部控制评价
——提供内部控制评价外包服务,包括全部外部和提供专家给予特定专项协


财务与会计咨询服


当前,企业财务职能需适应企业经营环境的变化,将企业资源与企业长期战略及短期目标相匹配,确保企业的可持续发展。我们的财务与会计服务专家可以协助企业建立符合自身发展需求的财务管理体系,帮助企业提升财务专业水平,提高企业财务计量、分析、报告、预测和预警能力。我们提供的服务包括以下方面
2.1 财务制度设计
——我们可协助客户诊断、完善现行财务管理制度,形成规范化、标准化的财务制度和财务手册
2.2 成本管理
——我们可以协助企业设计各类管理报表,收集和分析企业成本数据,为管理层的各类决策提供数据支持;
——提供成本管理培训,协助客户提升财务人员成本管理水平
2.3 全面预算管理
——我们可以协助企业建立全面预算体系,开展全面预算管理体系运行诊断,提供专项预算编制辅导
2.4 财务共享服务中心建设
——我们可协助客户根据自身特点制订财务服务共享整体规划,建立标准化财务服务中心,达到提升财务规范化和提升管控水平,降低业务风险的目的


其他咨询服务


以立信拥有的专业知识及技术支援为依托,利用服务于各行各业积累的经验及掌握的商业社会最新动态,我们可以从客户的角度出发,深刻理解客户需要,从而提供客户的专业意见。我们还可以为客户提供以下咨询服务:
3.1 尽职调查
——我们可以提供财务尽职调查服务,协助投资者或贷款人评估、策划及管理买卖交易,并为您处理各种商业需要,就每单买卖交易度身定做专项报告,并提供实用的建议
3.2 投资和重
——我们可以协助客户执行并购活动牵头和交易管理、财务咨询、目标搜寻、资本融资、战略性分析和财务分析、定价分估值、谈判支持服务以及创新的财务重组
3.3 税务咨询
——我们的税务专家能随时掌握客户的未来计划与发展动向,为客户的经营策略做出最优质的税务安排